No más “hacer tu trabajo”: los nuevos lemas de los Patriots son parte del plan de recuperación de Jerod Mayo

FOXBORO, MASA. – Sin darse cuenta, Drake May llamó la atención en su conferencia de prensa de presentación al revelar un cambio dentro de los New England Patriots que era inesperado hace unos meses.

Durante su primera visita al vestuario del equipo en el estadio Gillette, vio un aro de baloncesto. May jugó en la escuela secundaria. Significaba que le llamó la atención.

Pero para cualquiera que haya seguido el ritmo de los Pats, fue un cambio drástico en una época de cambios para el equipo.

Un poco más tarde, aparecieron vídeos dentro del vestuario de jugadores montando en bicicleta (el linebacker Ja’Whaun Bentley confirmó más tarde que fueron un regalo el año pasado). Bajo Bill Belichick, tales actividades eran inimaginables. La instalación era un lugar de trabajo y no para juegos frívolos o actividades ajenas al fútbol.

Estas son cosas pequeñas, por supuesto, pero son algunos ejemplos de cómo el nuevo entrenador Jerod Mayo está tratando de traer una cultura diferente y una forma diferente de hacer las cosas a los Patriots.

Hubo muchas decisiones que fueron muy inusuales.

Después de que el equipo seleccionó a May con la tercera selección, se mantuvo en contacto con el futuro mariscal de campo para informarle “lo que pensaban” de los jugadores antes de elegirlos, dijo May en un día. entrevista con WEEI.

No es exactamente innovador para otras franquicias en esta era de empoderamiento de los jugadores, especialmente para los jugadores más importantes, pero es un cambio sísmico para una organización de los Patriots que anteriormente estaba rodeada de secreto.

La transformación de Mayo continuó cuando Mayo llegó al vestuario donde lo esperaba la camiseta número 10. Atrás quedaron los días en que Belichick repartía números de camiseta a los novatos en los años 50 y 60 hasta que daban lo mejor de sí. (La selección de primera ronda del año pasado, Christian González, bromeó diciendo que estaba “un poco harto” de que los novatos de este año no pagaran sus cuotas después de usar el número 50 en la práctica del año pasado).

Quizás ninguno de estos cambios les importe a los Patriots. Todavía vienen de una temporada de 4-13 y tienen una plantilla muy similar a la de hace un año. Los números de la camiseta de novato y el aro de baloncesto en el vestuario no son tan importantes como quién es el primer tackle izquierdo. Pero son recordatorios importantes de cuánto están cambiando las cosas en 1 Patriot Place.

David Andrews, el jugador más veterano del equipo, ha admitido que está pensando en retirarse. Se reunió con Mayo (todavía le resulta extraño que su ex compañero sea ahora su entrenador) antes de concluir que volverá al menos un año más. Pero para alguien que pasó una década con Belichick, las diferencias fueron marcadas.

“Es parte de ser parte de una nueva organización, pero no lo es”, dijo Andrews. “Todavía está en casa”.

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Puede que Mayo haya aprendido con Belichick, pero ahora que está a cargo, está haciendo las cosas a su manera.

Estos incluyen carteles en las paredes. Durante más de una década, los jugadores de los Patriots han visto el mismo mensaje al entrar al estadio: “Haz tu trabajo”.

Pasó de ser un belichickismo a una frase registrada utilizada para vender camisetas. Se convirtió en un modismo sinónimo de los Patriots. Los alrededores del estadio estaban enlucidos. Y ahora eso parece haber desaparecido, reemplazado por los lemas de Mayo centrados en el trabajo en equipo.

“Proceso. Progreso. Pago”. Estas son las tres nuevas palabras que saludan a los jugadores en la entrada.

“Es el correcto cuando salimos por la puerta. Eso es enorme para nosotros”, dijo Bentley. “Lo más importante no son sólo los eslóganes, sino darles la oportunidad de ser más que sólo eslóganes. Todo el mundo tiene un grito de batalla. Todo el mundo tiene un eslogan que dice o escribe todos los días, pero ¿realmente lo vives?”

Cuando Mayo asumió el cargo de entrenador en jefe, habló sobre la cultura nueva y más acogedora que están aprendiendo los Patriots. Mencionó romper con los silos dentro de la organización y valorar la colaboración.

Por lo tanto, era lógico que cuando Mayo necesitó decidir sobre el nuevo eslogan del edificio, pidiera ayuda a sus entrenadores asistentes. Alex Van Pelt ofreció una frase que chocó contra las paredes: “Cuando ganamos, ganamos juntos”.

Las primeras semanas son un torbellino para un nuevo entrenador de la NFL, especialmente porque se dan cuenta de que son responsables de algo más que el fútbol. A menudo sorprende a los entrenadores novatos cuánto tiempo dedican al entrenamiento de fútbol y a la lluvia de ideas.

Entonces, si bien Mayo dedicó tiempo a reelaborar los lemas en todas las instalaciones, también enfatizó al equipo que los nuevos lemas por sí solos no cambiarán nada.

“¿Cómo podemos encontrar cada día una manera de vivir lo que decimos, y no simplemente dejarlo ser?” dijo Bentley. “Es por eso que cada día siempre buscamos mejorar. Porque al final del día, los lemas… van más allá del fútbol. De eso se trata la vida: la capacidad de reconocer que hay que progresar cada día y disfrutar”. “

Los cambios van más allá de las paredes y los vestidores. Mayo y el vicepresidente ejecutivo de personal de jugadores, Eliot Wolff, invitaron a cazatalentos y asistentes a la sala de draft durante su selección más importante. Consideraron que era una señal de respeto hacia quienes dedicaron tanto tiempo a estudiar las perspectivas y prepararse para estas elecciones. Esto no ha sucedido con Belichick.

Por supuesto, es posible que ninguno de estos movimientos cambie. Habrá mucho más de qué hablar y escribir cuando el equipo salga al campo para el campo de entrenamiento.

Pero ahora, un par de semanas después de mayo, vale la pena señalar lo diferentes que se sienten las cosas en el Gillette Stadium.

(Foto: Phelan M. Ebenhack/Associated Press)



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