Yakarta, Viva – PT Dua Putra Utama Magmr Tbk. (DPUM) La nueva composición de gestión, que inició el comisionado presidencial Sherley C Hadipournom, anunció oficialmente. Bajo este nuevo liderazgo, DPU estableció opiniones estratégicas para el jugador nacional que calculó en el ámbito internacional.
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En este módulo, optimización de exportación (rentabilidad) y compensación de exportación para el trabajo colectivo (equipos de Strengzhthrt y otras regiones, incluidas regiones basadas en equipo, América del Norte y otras regiones.
El nuevo espíritu continúa estable (crecimiento estable), que proporciona un establo (aumento sostenible) que ofrece productos nacionales de Indonesia en el mercado global del nuevo espíritu.
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Sherley C Khadadi Chiparnom y la nueva gerencia proporcionaron el compromiso de mantener la integridad, la transparencia y la responsabilidad en cada aspecto de la operación operativa. Según él, el crecimiento de la compañía es beneficioso no solo para los accionistas, sino también para el público en general mediante el uso de estos principios.
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«Con mi origen y experiencia en el mundo de los negocios, creo que creo.
Conoce a Sherley C Hadipuralno Número
La experiencia de Shera en el liderazgo y el desarrollo de los negocios, PT Raana participa en logros importantes, servicios de outsourcing, ventas, publicidad, actividades de organización en Indonesia. Bajo su presencia de siete años, la compañía pudo graduarse del crecimiento del crecimiento de la facturación. La red de clientes de la compañía también se ha desarrollado rápidamente de solo 2 clientes de 38 clientes en Indonesia.
Este logro refleja la capacidad de fomentar el crecimiento del negocio a través de los enfoques estratégicos, innovadores y relacionados con los resultados de SHERA. Esta experiencia apoya la transformación en la compañía nacional, que se calcula en la compañía nacional que se calcula en el ámbito internacional.
En términos de tecnología, Lion ve los cambios digitales de Lion como un paso estratégico para aumentar la eficiencia y la competitividad de la empresa. Esto incluye el uso de tecnologías para desarrollar plataformas de comercio electrónico sólidas, la automatización de los procesos comerciales y admitir un sistema de logística de frío más efectivo e integrado.
Hizo hincapié en la importancia de un enfoque integral para las iniciativas sociales solo en el campo de la innovación, no solo en el desarrollo de productos, sino también en procesos de trabajo, modelos de negocios, experiencias de los clientes. Según él, la innovación no solo no es solo una actualización técnica, sino que la cultura debe incluirse en todo frente de la empresa.
Pero también se puede lograr Sherri solo si apoya los valores humanos. Apoya la confianza en la integridad, la simpatía, la responsabilidad, la justicia, la justicia, el coraje y cada área de cada organización. Todo esto se hará con el espíritu de sostenibilidad, por lo que el crecimiento de la compañía no solo tiene la operación comercial, sino que también afecta positivamente el medio ambiente y el público en general. Este cambio determina un nuevo período para DPM con la transición a un jugador estratégico en el producto marino global. Se reenvía la dirección delantera de la compañía
Mejora de la calidad del producto, excelente servicio al cliente, eficiencia logística y estándares de seguridad alimentaria.
El día líder del líder de Sherley C Hadipournom
En los primeros 100 días, el PT Dua Putra Apama Putra Utama fue presidente en Utra Utama. Primero, trabajar en todas las empresas en todas las empresas y optimizar la productividad. Para hacer una contribución máxima al crecimiento de cada unidad, cada unidad está obligada a proporcionar efectivo y sinergía.
En segundo lugar, para fortalecer la posición y la imagen de PT DPUM como un jugador nacional que está listo para competir en el mercado en el ámbito internacional. Estos esfuerzos incluyen la renovación de la identidad comercial y las relaciones más efectivas con los socios de clientes y comerciales.
En tercer lugar, expanda el mercado de desarrollo y comisionamiento del área de comercio electrónico y aumente la posibilidad de uso del producto. Las empresas con esta plataforma digital cumplen con las tendencias modernas del mercado y expanden la distribución, especialmente en segmentos de consumo. Centrándose en estas tres prioridades, la Shera y una nueva gerencia pueden acelerar la condición del cambio DPUM en los problemas y oportunidades del mercado en el mercado del mercado.
El nuevo panorama de la compañía es un líder global de productos marinos más rápidos.
DPM ha introducido su nueva idea como parte de la compañía de clase mundial. La compañía determina la dirección estratégica para convertirse rápidamente en un líder global de productos de comida rápida. El uso de la riqueza marina, la tecnología compleja de la cadena de frío, también busca crear un alto valor agregado para una asociación estratégica estable, consumidores e inversores de DPI
Misión de la empresa: dos columnas principales para consumidores e inversores
Como fondo operativo, DPM lleva dos columnas principales en su misión. Primero, proporcione comida rápida nueva y práctica de alta calidad. En segundo lugar, introduzca el mejor servicio a la amplia gama de FMCG y admite un sistema de logística de frío efectivo. Las dos columnas de esta columna están diseñadas para satisfacer diferentes partes del mundo, que es mucho más importante
partes interesadas.
PT Dua Putra Buckk Makk, con pasos estratégicos planificados y un compromiso estricto de toda la gerencia. Está listo para mudarse a una nueva etapa en su viaje de negocios. La transformación no solo ha mejorado el rendimiento y la expansión del mercado, sino también para enfatizar la Sobera Indonesia de Indonesia a Indonesia al marinero indonesio.
Para el consumo de tecnología, así como para la base de la prevalencia de los valores humanos, lo que conduce a un éxito sostenible. «Estamos ahora para criticar a Indonesia del mundo», dijo Sherley.
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Este logro refleja la capacidad de fomentar el crecimiento del negocio a través de los enfoques estratégicos, innovadores y relacionados con los resultados de SHERA. Esta experiencia apoya la transformación en la compañía nacional, que se calcula en la compañía nacional que se calcula en el ámbito internacional.
