Una historia inspirada para comenzar «Yinika» de MsMe de ropa de mastipio local

Yakarta, Viva – El papel en el rápido crecimiento de la industria de la moda y estimular la innovación de la generación más joven y la apertura de oportunidades comerciales es incrementablemente conocida en Indonesia. Una de las historias inspiradoras es de Yinika (29), una mujer joven que comenzó el negocio de Justi (Servicio Gubernamental) por SISADES locales. Desde esta experiencia simple, Yissi Oclo, las modas de mujer abrieron productos que se abren fácilmente a UCKM, inclusive, conveniente y cómodo y cómodo.

La adaptación a la edad y el OCLO, basada en tecnología y plataformas comerciales electrónicas, basadas en tecnología y plataformas de comercio electrónico, basados ​​en la era digital y el OCLO. La historia de Yisisti «Trabajo exitoso de menos de 30» se encuentra entre las historias de UMKM, entre la generación joven de esta generación más joven, y tuvo una influencia real en el mundo de los negocios.

Oclo Ocloor no ofrece el camino correcto para construir el trabajo, solo decido comenzar un negocio a la edad de 19 años, las mejores decisiones que solo ofrecemos un producto de depósito. Durante el viaje, a menudo es 16-40 que enfrenta dificultades para encontrar enlaces de moda. El negocio no traiciona los resultados, el negocio que ocurre continúa creciendo.

Marca pionera del lenguaje de un pionero: oportunidades para leer después de la maleta

Con la experiencia de los negocios justisanos, el Xisti comenzó a reconocer la muestra de consumidores y sus productos favoritos. También decidió fabricarse y crear una marca llamada Oclo, pero creó una marca que era muy flexible y muy flexible para expandir otras categorías y era muy flexible. La estrategia OCLO tiene como objetivo utilizar los medios de comunicación re-digitales y aumentar la alta productividad.

«Casi todas las semanas publicaremos de 10 a 25 artículos nuevos. Salimos de la moda rápida, pero aún mantenemos la calidad. Si los consumidores están satisfechos»,

Ahora Yissi está trabajando activamente para crear varias opciones de productos Varlo con blusa hijab, faldas, faldas, faldas, faldas, almohadas, métodos minimalistas y desgastados. Cada diseño dirigirá las actividades y la comodidad del cliente, sin sacrificar accidentalmente las comodidades, sacrificándose accidentalmente. Este principio se convierte en un flujo común en cada conjunto de anunciado.

Durante la construcción de OCLO, el yisista se enfrentó a diferentes problemas, tiene una capacidad de producción y se implementarán cambios. «He hecho todo lo posible para diseñar, envolverme, enviar los productos. Pero aprendí mucho sobre prioridad y eficiencia», dijo.

Ahora OCLO se ha convertido en una marca conocida como un equipo fuerte, el sistema organizado, conocido como base de clientes orgánicos emergentes. Oclo dependerá de la calidad y el servicio de día a día. A través de su negocio, Yissi abrió más de 90 talentos locales en cada producción de cada producción y aumentó más de 90 talentos locales, y el crecimiento de Oclo.

OCLO ha crecido a través de estrategias fuertes y personalizadas
Home Business es una marca de moda de mente real. «Oclo, Alhamdulillah, pude apoyar equipos creativos, costura, producción, paquetes, servicio al cliente.

Creciendo con Shopee: el cambio digital abre nuevas oportunidades

El viaje al Oclo Sherig comenzó en 2017 «, dijo el Yissi al comenzar a comenzar un negocio. Responder a los mensajes y responder a los pedidos de los clientes, las operaciones de la piel de Yisti han decidido usar la tienda como una plataforma importante para ser más efectivo. Originalmente, el proceso de clasificación depende de las conversaciones, comienza a cambiar al sistema automatizado, permitiendo a los clientes hacer comprar en cualquier momento en cualquier momento.
Una respuesta está esperando.

En ajuste cuidadosamente y ser sensible a leer al consumidor

OCLO es muy activo en el uso de características interactivas de la tienda, como Live, Shopee Video y Shopate Branch Program para aumentar los clientes. Las transmisiones de trenes a través de Shopee Live se utilizan constantemente para saludar a los compradores, escuchar los detalles del producto y proporcionar una experiencia de compra personal. Esta estrategia demostró que la participación general de Shopee Live es el 35 por ciento de las ventas totales.

La presencia de Oclone en diferentes grandes tiendas mostrará resultados inusuales. Por ejemplo, a fines del año pasado, durante el Sarxee, se realizaron campañas de 2024 durante la campaña de 2024, hasta 7 veces los días normales. Esto no está exento de esta tendencia positiva, las ventas de 8 años en Sallo, Oclo obtuvo alrededor del 90 por ciento del salgradión total de la producción total de OCLO de la plataforma de vendedores.

«Como socio de crecimiento acompañado de MSALAS locales, ofrece marcas locales para continuar extendiendo y transferir marcas locales a un mercado más amplio.

En 2025, en 2025, en 2025, en 2025, en 2025, considerará las tendencias de la moda que pueden conducir al terreno, como neutral y fácilmente combinado. Un modelo de ropa breve, conveniente pero moderno sigue siendo moderno. Respondiendo a esta tendencia, Oclo preparó una serie de colecciones especiales apropiadas y flexibles, incluida la alta demanda.

El cambio en las acciones de compra también es importante. Los consumidores ahora confían en el contenido visual e interactivo, así como las recomendaciones de los usuarios. Por lo tanto, en 2025 la estrategia OCLO tiene como objetivo fortalecer los ecosistemas de marketing comunitario. A través del enfoque público, Oclo ha aceptado el programa de armario Shopee, así como el video de Shiteeiv Live and Shopee, así como características interactivas como el video.
Además de fortalecer las líneas digitales, el año también está preparando el plan de expinación fuera de línea para abrir una tienda alrededor de Yakarta.

Para los jóvenes que desean comenzar un negocio, cada gran viaje siempre comenzará con un pequeño paso.