5 de julio de 2025 – 16:15 Wib
Yakarta, Viva – A los precios generalizados de varias marcas de automóviles, los Suzuki decidieron no participar en la guerra de precios indonesia. Este productor japonés dice que continuará la calidad de los productos, la calidad y la confianza en los consumidores.
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«No sacrificaremos la calidad para reducir los precios. La competencia no solo tiene precios, sino también el sábado, Yakarta, sábado, sábado, sábado, sábado, sábado, sábado, sábado, sábado.
El precio freneni llamado Suzuki no es nuevo. Desde la década de 1980, esta estrategia ha sido utilizada para aumentar las ventas por varias marcas. Pero ahora es cada vez más jugadores en el mismo segmento porque parece un activo.
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«Ahora un segmento se puede llenar con 8 a 9 modelos. Por lo tanto, parece competitivo, pero tenemos otra estrategia», dijo.
Dijo que su partido no cree en grandes descuentos como una estrategia clave. Por el contrario, están ampliando el costo de los gastos de propiedad, después de lo cual, en términos de calidad, eficiencia, después de lo cual, es decir, la propuesta de propiedad sobre el precio de la propiedad.
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Este paso se llama más importante para mantener al consumidor del consumidor, especialmente el Suzuki tuvo más de 50 años en Indonesia en Indonesia.
«Queremos que los consumidores no solo se sientan saludables, sino también al usar nuestros productos», dijo.
Tal actitud también complementa el espacio entre el último agua, así como el segmento de agua compacta en Penan en la intervención de precios. 250 millones.
Continuó, Suzuki atacó a los franceses, especialmente a los nuevos consumidores, especialmente para llegar a los nuevos consumidores, especialmente para compradores y compradores adicionales sin cambiar filas de los mercados o segmentos XL7.
Sin embargo, Suzuki todavía está abriendo la oportunidad de anunciar un programa comercial o publicidad estacional. Esto es simplemente diferente de la estrategia de precios ignorable, que puede influir en la percepción de los valores de la marca.
«La confianza de los consumidores es un activo. Nuestra atención combina una relación de larga data», concluyó.
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Tal actitud también complementa el espacio entre el último agua, así como el segmento de agua compacta en Penan en la intervención de precios. 250 millones.
