Es un gran momento para estar en el negocio del deporte y nadie lo sabe mejor que la NBA.

En las próximas semanas, se espera que la liga anuncie un nuevo acuerdo de derechos de medios de varios años que, según se informa, duplicará con creces sus tarifas anuales de televisión y transmisión a $ 6 mil millones después de que la Asociación Nacional de Baloncesto 2024-25 sea un dólar. la temporada

El acuerdo tiene el potencial de revolucionar el futuro del panorama mediático actual, ya que se dice que las dos plataformas de transmisión están trabajando en juegos exclusivos. Las negociaciones en curso también podrían resultar en la pérdida del paquete televisivo de la NBA para Warner Bros.

Se espera que Amazon Prime Video obtenga un paquete exclusivo de juegos. Será la segunda propiedad deportiva importante para el gigante tecnológico, que posee los derechos del “Thursday Night Football” de la NFL y transmitirá su primer juego exclusivo de playoffs la próxima temporada.

Si bien los servicios de streaming han atraído a los usuarios con programación y películas originales de alta calidad, los deportes en vivo son la forma más efectiva de atraer audiencias masivas y escalar. La oferta de Amazon coincide con su agresivo impulso en el mercado de publicidad televisiva.

La rica Amazon, impulsada por su negocio minorista en línea, ha podido gastar agresivamente en deportes (paga a la NFL mil millones de dólares al año por los partidos de los jueves). Mientras tanto, las empresas de medios están bajo presión para lidiar con costos crecientes mientras administran ingresos y ganancias decrecientes de sus negocios de televisión.

Si bien se espera que Amazon presente un paquete importante, Walt Disney Co. Es probable que conserve los derechos de las Finales de la NBA. Una de las joyas del deporte televisado, seguirá emitiéndose por ABC.

ESPN de Disney también transmite juegos de temporada regular y playoffs. Según se informa, Disney pagará 2.600 millones de dólares al año, frente a los 1.500 millones de dólares del acuerdo actual que se extiende hasta la temporada 2024-25.

Retener la NBA fortalecerá aún más el futuro de ESPN mientras se prepara para ofrecer sus canales a través de un nuevo servicio de transmisión a consumidores sin una suscripción de televisión paga. El plan es tener una versión directa al consumidor de ESPN disponible en 2025.

El comodín en las conversaciones de la NBA es la entrada del gigante del cable Comcast Corp., con sede en Filadelfia, que supuestamente ha ofrecido 2.500 millones de dólares por un paquete de juegos para el servicio de transmisión Peacock y la red de transmisión NBC.

Si Comcast tiene éxito a expensas de Turner, sería un duro golpe para su empresa matriz, Warner Bros. El descubrimiento lo será, especialmente desde la perspectiva de la imagen pública. Acciones de Warner Bros. El descubrimiento ha bajado un 40% durante el año pasado.

El popular “Inside the NBA” con los presentadores Charles Barkley, Shaquille O’Neal, Ernie Johnson y Kenny Smith ha ayudado a definir la identidad de TNT a lo largo de los años. (Barkley ya ha dicho que podría dejar TNT si la cadena pierde la NBA).

Ernie Johnson, izquierda, Charles Barkley y Shaquille O’Neal de “Inside the NBA” en la Gala de Premios del Salón de la Fama del Baloncesto 2020.

(Associated Press)

Los representantes de la NBA y las empresas de medios declinaron hacer comentarios.

La oferta de Comcast parece tener como objetivo impulsar a Peacock, que ha tenido dificultades para alcanzar la rentabilidad a pesar del constante crecimiento de suscriptores. La plataforma de streaming, que actualmente cuenta con 34 millones de suscriptores, ha demostrado su capacidad para atender grandes audiencias en vivo. Su cobertura de un partido de playoffs de la NFL en enero alcanzó 16,3 millones de espectadores simultáneos.

El acuerdo con Comcast también devuelve la NBA a NBC, que tuvo los derechos de la liga de 1990 a 2002 y llevó los campeonatos de los Chicago Bulls de Michael Jordan a las salas de estar de todo el país. La cadena también transmitió partidos de liga de 1954 a 1962.

Según el Wall Street Journal, que informó por primera vez sobre la oferta, NBC ofrece transmitir dos juegos importantes de la NBA por semana. Tal compromiso muestra hasta qué punto las cadenas de televisión tradicionales están comprometidas con los deportes en vivo, que han sido un pilar en la batalla por retener a los espectadores y los dólares de publicidad.

Las audiencias de las cadenas de comedias y dramas con guión han disminuido significativamente, ya que los espectadores ahora prefieren verlos bajo demanda a través de plataformas de streaming. Los espectadores todavía tienen que concertar una cita para ver los partidos en directo, lo que aumenta su valor en la era del streaming.

Si Comcast consigue la NBA, NBC podría tener deportes en vivo varias noches a la semana, ya que ya presenta “NFL Sunday Night Football” y Big Ten fútbol universitario los sábados.

“Es un testimonio del hecho de que los deportes, a diferencia de cualquier otro programa, tienen una gran audiencia”, dijo Lee Burke, presidente de LHB Sports, Media & Entertainment.

NBC no está sola. Todas las empresas propietarias de redes de transmisión y estaciones de televisión están buscando agregar deportes en vivo a su programación a medida que el hábito de ver programas en vivo se convierte en una cosa del pasado.

Si Turner se pierde la NBA, probablemente habrá preguntas sobre el papel de Warner Bros. Discovery en una empresa conjunta planificada con Disney y Fox Corp. y Fox Sports.

Turner es propietario de la NHL, la Major League Baseball y el torneo de baloncesto masculino de la NCAA. Pero la NBA fue una parte importante de su oferta. Sin él, Warner Bros. Discovery podría terminar con una participación menor en la empresa, según personas familiarizadas con las discusiones.

También podría haber ramificaciones a largo plazo de los acuerdos de distribución de Warner Bros. Discovery tiene acuerdos con operadores de cable y satélite que pagan por transmitir sus canales. La compañía debe negociar su próxima ronda de acuerdos sin una oferta de la NBA en un momento en que dichas conversaciones son controvertidas. Los operadores de televisión paga están luchando por reducir costos a medida que su base de suscriptores se reduce cada año.

“La dirección de WBD reveló que el próximo año se renovarán un número razonable de acuerdos de transporte en red, lo que será un tema clave para los inversores en los próximos días”, escribieron los analistas de la firma neoyorquina MoffettNathanson en una nota de investigación a los clientes.

El informe señaló que TNT generó alrededor de 2.600 millones de dólares en tarifas de suscriptores, lo que representó el 30% de los ingresos de Warner Bros. Discovery es uno de los principales proveedores de televisión de pago de EE. UU.

Personas familiarizadas con las discusiones de la NBA dicen que es posible que la liga pueda preparar un cuarto paquete de juegos para acomodar tanto a Comcast como a Turner. Pero hace la vida más difícil para el consumidor que busca el siguiente consejo en un entorno mediático ya fragmentado.

“Cuando ofreces tus juegos en cuatro o cinco canales nacionales, se vuelve más difícil para los fanáticos saber dónde se juegan”, dijo Burke.

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